GUIDES
Comprendre. Tester. Décider.
Commencez par un guide de décision, puis approfondissez les notions et utilisez les outils lorsque vous avez besoin de calculer ou de structurer une hypothèse.
Les sujets qui structurent réellement un projet.
Créer son entreprise étape par étape
De l’idée au lancement : les décisions à prendre dans le bon ordre.
Ouvrir le guide →ValidationValider une idée avant d’investir
Entretiens, signaux d’achat et tests concrets pour réduire l’incertitude.
Ouvrir le guide →MarchéConstruire une étude de marché utile
Clients, concurrence, taille de marché et preuves terrain.
Ouvrir le guide →RentabilitéRelier prix, marge, volume et charges
Traduire le modèle en seuil de rentabilité et capacité réelle.
Ouvrir le guide →FinanceConstruire un prévisionnel explicable
Chiffre d’affaires, trésorerie, BFR, financement et scénarios.
Ouvrir le guide →FinancementChiffrer le besoin avant de chercher l’argent
Investissements, trésorerie, apport, emprunt et ressources à sécuriser.
Ouvrir le guide →JuridiqueComparer les statuts avec les bons critères
EI, EURL, SASU, SARL, SAS : ce qui fait réellement varier la décision.
Ouvrir le guide →CommercialTrouver ses premiers clients
Cible, canal, prospection et funnel mesurable pour obtenir les premiers signaux de vente.
Ouvrir le guide →DossierConstruire un business plan crédible
Relier marché, preuves, modèle économique, prévisionnel et financement.
Ouvrir le guide →Approfondir les principaux indicateurs financiers
Seuil de rentabilité : définition, calcul et exemple
Comprendre et calculer le seuil de rentabilité de votre entreprise avec un exemple chiffré et un calculateur interactif.
Lire la fiche →6 minBFR : comprendre le besoin en fonds de roulement
Définition du BFR, formule, exemple et impact des délais de paiement, du stock et des fournisseurs sur votre trésorerie.
Lire la fiche →4 minMarge sur coûts variables : la calculer et l’interpréter
Calculez la marge sur coûts variables, son taux et l’effet d’un volume de ventes, puis interprétez le résultat.
Lire la fiche →8 minPrévisionnel financier : quoi mettre et comment le construire
Chiffre d’affaires, charges, trésorerie, BFR et financement : comprendre les briques d’un prévisionnel financier.
Lire la fiche →Approfondir le dossier
Approfondir le marché et les clients
Persona client : utile seulement s’il repose sur des preuves
Construire un persona utile, éviter les stéréotypes et transformer des entretiens clients en décisions marketing.
Lire la fiche →5 minTAM, SAM, SOM : estimer son marché sans gonfler les chiffres
Méthode simple pour distinguer marché total, marché accessible et objectif réaliste.
Lire la fiche →