LES OUTILS POUR STRUCTURER
Structurer votre projet
Donnez une forme concrète à votre activité.
Modèle économique, stratégie et premiers chiffres : choisissez l’outil dont vous avez besoin.
Business Model Canvas
Relier les neuf composantes de votre modèle économique.
Structurer mon modèle économique↗SWOT
Synthétiser forces, faiblesses, opportunités et menaces.
Faire mon diagnostic stratégique↗Prix de vente
Calculer le prix dont votre scénario a besoin puis le confronter au marché.
Fixer mon prix↗Besoin de financement
Comparer vos besoins de départ avec les ressources déjà disponibles.
Estimer mon besoin de financement↗Plan de trésorerie
Projeter les encaissements et décaissements pour repérer les mois sensibles.
Prévoir ma trésorerie↗